宿迁市人力资源和社会保障局(江苏泗洪多名教师辞职遇阻)
资讯
2024-02-08
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1. 宿迁市人力资源和社会保障局,江苏泗洪多名教师辞职遇阻?
教师辞职现象,在不发达地区是非常普遍的,而辞职遇阻决不只是发生在泗洪县。这一现象却将不发达地区,特别是农村地区师资队伍的囧境暴露在公众面前,这决不只是一个谁是谁非的问题。
人往高处走乃人之常情泗洪县教师辞职,哪一个不是由于已经有了更好的去处才选择的辞职?岂止泗洪县?每到暑假,不发达地区,特别是农村地区都会面临着大量的教师辞职的囧境。
对于许多青年人,不是没有办法,有多少人会去考县级的教师,考上了又有谁不是想暂时把这一职业当作一个跳板,身在曹营心在汉,一旦考上了其他单位,就会毫不犹豫的选择离开。
于是,一个怪现象也因此产生,一方面是教师招录考试竞争很激烈,一方面却好不容易过五关斩六将考上了,还没走上工作岗位就想着怎样离开。
难道能怪这些辞职的老师们?人往高处走,水往低处流,亘古不变的真理。职业没有吸引力,社会地位低,工作环境复杂,工资待遇低,没有职业认同感等等都是留不住人的因素。
教育部门违法留人的无奈就业本来就是一个双向选择的问题,不论是试用期,还是合同期,教师选择辞职都是劳动法所赋予的权力。不论是学校还是主管部门,都没有权力强行留人,这是毋庸置疑的。
但这一明知违法而为之的强行留人,也反映现在许多地方师资紧缺的无奈。
虽然每年这个时候,各在招聘教师的信息铺天盖地,各地组织教师招录考试也搞得轰轰烈烈,但到下一学期一统计,每年招的人比离开的人还少。教师紧缺得不到缓解不说,学校却成了为别的单位培养新兵蛋子的基地。
由于工作关系,与许多年青老师打过交道,我的感受是,现在的农村学校主要只有两种人,不得不留下的和准备离开的。
学校留不住老师决不简单的只是待遇低许多人一谈到教师职业没有吸引力,第一反应是待遇低,对此个人只能是一小部分认同。教师待遇不是造成教师流失严重的主要原因,现在这成了一个非常复杂的社会问题。
越是不发达地区,教育发展越落后,家长越焦虑,对教育的不满意都会不约而同地强加到教师的头上。而教师一方面感受到来自社会的不认同,一方面又会被职称聘任、绩效评价等教育体制所累所伤。
一个全社会对教师不满,而教师也不断怒怼社会的教育生态就这样形成了。
如何改变当前的教育生态……
(不是忘记,而是无语!)
更多教育观点、教学经验、学习资源、教育技术,敬请关注“轻风教育”。2. 宿迁市从黄墩镇到宿迁市人力资源和社会保障局怎么坐公交?
从黄墩坐92路到海关步行一站路就到了
3. 在单位里面当个副职是一种什么样的体验?
业绩永远是正职的,问题永远是副职的。
真实案例1:
李某是某餐饮酒店的副总经理,负责协助总经理抓酒店经营业务。可是由于酒店地理位置偏僻,缺少营销团队,经营业绩一直上不来。主管酒店板块的集团高层领导一直对酒店总经理不满意,而且多次开会批评,认为她工作没有激情,创新方法少。酒店总经理也对集团主管领导有意见,内心不接受批评,所以一直关系闹的很僵。年底了,集团对不作为干部进行“回炉再造”,结果李某成了替罪羊。
真实案例2:
张某是某大型流通企业物流部副经理,负责协助总经理抓物流业务。由于工作勤奋,业务能力强,自己亲自谈成了多比大单。年底了,企业进行年度表彰,经济人物奖却颁给了总经理。张某虽然没得到荣誉,但业务提成奖金没少,也就不计较了。
如何做好副职?
1、时刻起到一个桥梁作用。
副职需要维护正职与员工,甚至与集团层面领导之间的关系,需要起到一个润滑剂的作用。只有团队关系融洽,战斗力强,才会创造出色的业绩。
2、业绩永远是正职的。
就如同上面的案例,工作业绩是正职的,工作出问题却是副职的。作为副职,工作需要有奉献精神、担当精神,甚至要有牺牲精神。
结语:
在职场中,副职是个锻炼人的领导岗位,需要能屈能伸,足智多谋,但只要经得起历练,最后都会顺利过度到正职领导岗位。所以正在处于副职岗位的人,一定要珍惜努力!
4. 宿迁市保育证怎么补办?
到宿迁市人力资源和社会保障局进行提交材料进行补办
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教师辞职现象,在不发达地区是非常普遍的,而辞职遇阻决不只是发生在泗洪县。这一现象却将不发达地区,特别是农村地区师资队伍的囧境暴露在公众面前,这决不只是一个谁是谁非的问题。
人往高处走乃人之常情泗洪县教师辞职,哪一个不是由于已经有了更好的去处才选择的辞职?岂止泗洪县?每到暑假,不发达地区,特别是农村地区都会面临着大量的教师辞职的囧境。
对于许多青年人,不是没有办法,有多少人会去考县级的教师,考上了又有谁不是想暂时把这一职业当作一个跳板,身在曹营心在汉,一旦考上了其他单位,就会毫不犹豫的选择离开。
于是,一个怪现象也因此产生,一方面是教师招录考试竞争很激烈,一方面却好不容易过五关斩六将考上了,还没走上工作岗位就想着怎样离开。
难道能怪这些辞职的老师们?人往高处走,水往低处流,亘古不变的真理。职业没有吸引力,社会地位低,工作环境复杂,工资待遇低,没有职业认同感等等都是留不住人的因素。
教育部门违法留人的无奈就业本来就是一个双向选择的问题,不论是试用期,还是合同期,教师选择辞职都是劳动法所赋予的权力。不论是学校还是主管部门,都没有权力强行留人,这是毋庸置疑的。
但这一明知违法而为之的强行留人,也反映现在许多地方师资紧缺的无奈。
虽然每年这个时候,各在招聘教师的信息铺天盖地,各地组织教师招录考试也搞得轰轰烈烈,但到下一学期一统计,每年招的人比离开的人还少。教师紧缺得不到缓解不说,学校却成了为别的单位培养新兵蛋子的基地。
由于工作关系,与许多年青老师打过交道,我的感受是,现在的农村学校主要只有两种人,不得不留下的和准备离开的。
学校留不住老师决不简单的只是待遇低许多人一谈到教师职业没有吸引力,第一反应是待遇低,对此个人只能是一小部分认同。教师待遇不是造成教师流失严重的主要原因,现在这成了一个非常复杂的社会问题。
越是不发达地区,教育发展越落后,家长越焦虑,对教育的不满意都会不约而同地强加到教师的头上。而教师一方面感受到来自社会的不认同,一方面又会被职称聘任、绩效评价等教育体制所累所伤。
一个全社会对教师不满,而教师也不断怒怼社会的教育生态就这样形成了。
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3. 在单位里面当个副职是一种什么样的体验?
业绩永远是正职的,问题永远是副职的。
真实案例1:
李某是某餐饮酒店的副总经理,负责协助总经理抓酒店经营业务。可是由于酒店地理位置偏僻,缺少营销团队,经营业绩一直上不来。主管酒店板块的集团高层领导一直对酒店总经理不满意,而且多次开会批评,认为她工作没有激情,创新方法少。酒店总经理也对集团主管领导有意见,内心不接受批评,所以一直关系闹的很僵。年底了,集团对不作为干部进行“回炉再造”,结果李某成了替罪羊。
真实案例2:
张某是某大型流通企业物流部副经理,负责协助总经理抓物流业务。由于工作勤奋,业务能力强,自己亲自谈成了多比大单。年底了,企业进行年度表彰,经济人物奖却颁给了总经理。张某虽然没得到荣誉,但业务提成奖金没少,也就不计较了。
如何做好副职?
1、时刻起到一个桥梁作用。
副职需要维护正职与员工,甚至与集团层面领导之间的关系,需要起到一个润滑剂的作用。只有团队关系融洽,战斗力强,才会创造出色的业绩。
2、业绩永远是正职的。
就如同上面的案例,工作业绩是正职的,工作出问题却是副职的。作为副职,工作需要有奉献精神、担当精神,甚至要有牺牲精神。
结语:
在职场中,副职是个锻炼人的领导岗位,需要能屈能伸,足智多谋,但只要经得起历练,最后都会顺利过度到正职领导岗位。所以正在处于副职岗位的人,一定要珍惜努力!
4. 宿迁市保育证怎么补办?
到宿迁市人力资源和社会保障局进行提交材料进行补办
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